地頭力を鍛える 問題解決に活かすフェルミ推定【要約・感想・レビュー】

質問

細谷巧さん著書【地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」】を読んだ感想を教えて！

この記事を書いた人

筆者

東証一部上場、Webコンサル会社に勤務中。「地頭力」はコンサル業界で生き抜く必須スキルです！

本書から学べること【要約・感想・レビュー：地頭力を鍛える】

本書は地頭力を高める方法が記載されております。

地頭力は以下3つの力で構成されています。

鍛えることで、訓練が可能です。

• 仮説思考
• フレームワーク思考
• 抽象化思考

本書には、3つを鍛える具体的手法が記載されております。

仮説思考、フレームワーク思考は、なんとなくわかると思うので（自己中ですみません）、

本記事では「抽象化思考」にフォーカスします。

残業の本質は作業のやり直し【要約・感想・レビュー：地頭力を鍛える】

お手上げ君

残業ばかりで辛い、、、
仕事で成果が出なくて辛い、、、

残業は、抽象化力を鍛えれば解決します。

なぜなら作業のやり直しを防げるから。

上司

何が伝えたいのか、全くわからない資料だな！

やり直し！

ゼロからスタート、、、

作業のやり直しが、もっとも工数がかかります。

本質を見抜く方法は抽象化【要約・感想・レビュー：地頭力を鍛える】

本質を見抜く方法は「抽象化」です。

本質が見えない人は、風邪なのに「バファリン」を飲む人です。

問題の本質を理解するだけで、やり直しを防ぎます。

結果、最短で風邪を治せます。

抽象化とは、全体を見渡す能力です。

購入前の参考にどうぞ！「具体 抽象」トレーニング【要約・レビュー・感想】

抽象化の手順です。

1. 問題の抽出
2. 抽象化
3. 解法の適用
4. 具体化

さっぱり意味がわかりませんよね。

なので売上が激減している「ファミリーマート京都店」の例で解説します。

問題の抽出

「ファミリーマート京都店」の売上が、昨年対比で50%に減少してる。

上司Aは「お客が減っているのでCMをバンバン増やしましょう」と言っております。

具体・抽象化思考の上司Bは「99円のおにぎりセールをしましょう」と言います。

ここから、具体・抽象化思考を実践します。

抽象化

抽象化する方法は「Why」を繰り返すこと。

Whyを繰り返すと、問題の本質が見えてきます。

「なぜ売上が下がったのか」→特におにぎりが売れてない

「なぜおにぎりが売れないのか」→若いお客が減った？

「なぜ若いお客が減っているのか」→セブンイレブンで100円おにぎりキャンペーンを実施している

問題の本質は「セブンイレブンのキャンペーン」でした。

解法の適用

次に解法の適用。

本質から、本質的な解決方法を導き出します。

ファミリーマートの例では、集客を増やすためこんな対策が考えらます。

• おにぎり全品99円で販売する
• ファミチキセールを実施する
• ポイント10倍キャンペーンを実施する

具体化

「お客が減っているのでCMをバンバン増やしましょう」→本質がズレ、CM料100万の損失

「おにぎり全品99円で販売する」→本質を突き、CMなしで売上改善。

本書を読めば、本質を見抜き、クリティカルな回答が出せるようになります、

そして残業が減ります。

結果、仕事ができる社員に認定されるでしょう。

まとめ【要約・感想・レビュー：地頭力を鍛える】

まとめです。

本書は地頭力を高める方法が記載されております。

地頭力は3つの力を鍛えることで、訓練が可能です。

• 仮説思考
• フレームワーク思考
• 抽象化思考

本書には、3つのスキルを向上させる、具体的手法が記載されております。

「抽象化思考」は、本質を取り出す作業です。

参考文献